#31度网赚班# 五门企业谈判刚需课程:谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系,一次讲透


李力刚·五门谈判刚需课程

五门课涵盖四大类,谈判底层逻辑+销售+采购+人际关系,从总规律到具体细分领域方法论,一次讲透

课程目录 MP4视频教程
1–谈判底层逻辑学习指引
2–谈判底层逻辑_00.先导片:这门谈判课,你能学到什么?
3–谈判底层逻辑_01.谈判三大困境:抗拒持值局
4–谈判底层逻辑_02.谈判国境的根本原因是不够“强大”
5–谈判底层逻辑03.巧用三种谋势方法把自己“变强大”
6–谈判底层逻辑_04.取势打好三张牌:时间空间角度_
7–谈判底层逻辑_05.看懂大小站对角度,才能人见人爱
8–谈判底层逻辑_06.借势专注三条道:天道地道人道
9–谈判底层逻辑_07.扮好红白黑三张脸,让借势更落地
10–谈判底层逻辑_08.造势三步曲:提精神修边幅常健身
11–谈判底层逻辑_09.谈判导航系统设置:定目标扎终点
12–谈判底层逻辑_10.淡判策略准备:从方法到发心守正道
13–谈判底层逻辑11.谈判态度准备:提升自信能给会要求
14–谈判底层逻辑_12.通过取势事先准备好替代性谈判方案
15–谈判底层逻辑_13.淡判方法准备:从心情到事情和事业
16–谈判底层逻辑_14.懂造势,占据主动权想到说到也做到
17–谈判底层逻辑_15.淡判现场的三种局势:布局守局破局
18–谈判底层逻辑 16.判开局给赞美-“拍马屁”拉距离
19–谈判底层逻辑_17.淡判关系中的伴手礼以及吃喝接待
20–谈判底层逻辑_18.徒弟拜师-完美演绎给名给力给方法
21–谈判底层逻辑_19.谈判出牌的顺序-谁先开口谁先死
22–谈判底层逻辑_20.学会问问题-在谈判中获取更多信息
23–谈判底层逻辑21.性价比最高-塑造稀有性放大自身价值
24–谈判底层逻辑_22.物以稀为贵-通过算账让“贵”站稳
25–谈判底层逻辑_23.淡判报价高开低走-如何定高价保低价
26–谈判底层逻辑_24.谈判中的还价-反折中及三张压价牌
27–谈判底层逻辑_25.不着急不情愿-始终掌握谈判主动权
28–谈判底层逻辑26.淡判持阶段要会“换”-换好三张牌
29–谈判底层逻辑_27.“请示领导”把对方拖急,我方继续挺
30–谈判底层逻辑_28.“永远不要先让步”收集信息通对方先让
31–谈判底层逻辑_29.持阶段的必杀技:问痛点说重点答保障
32–谈判底层逻辑_30.双方各退一步折中,但让步必须得有条件
33–谈判底层逻辑_31.处在局时,会表达态度并进行反制
34–谈判底层逻辑_32.通过时间牌把对方先搞着急进行反制
35–谈判底层逻辑_33.局时若要妥协,得涉及这四个步骤
36–谈判底层逻辑34.课程小节
37–谈判底层逻辑问答01:怎么提要求才更有效?
38–谈判底层逻辑问答02:常常掉在别人挖的坑里怎么办?
39–谈判底层逻辑_问答03:在不公平的情况下如何谈判?
40–谈判底层逻辑问答04:谈判中是否要避免冲突?
41–销售谈判_01当前国际、行业大趋势下的“势”
42–销售谈判_02营销的本质:将大东西往身上绑
43–销售谈判03坚定理念做工作,有激情能落地
44–销售谈判_04发挥特长学先进,就是自我充电
45–销售谈判_05看懂大势,学先进傍大款走正道
46–销售谈判06分析局势学会借力,创造相对优势
47–销售谈判_07销售管理者如何立竿见影做新市场
48–销售谈判_08把自己做大,客户自然就“小”了
49–销售谈判_09面对强势谈判对手,如何扭转局势
50–销售谈判_10善用情面,掌握一见如故的聊天术
51–销售谈判_11强大自己,抓住主要矛盾直指成交
52–销售谈判_12懂人性会聊天,让万物皆为我所用
53–销售谈判_13善用场面-黄金勾魂话术与场面勾魂术
54–销售谈判_14产品差异化的本质-物以稀为贵
55–销售谈判_15价值不是天生的,找准差异塑造价值
56–销售谈判_16差异化处理客户的心情、事情和事业-上
57–销售谈判_17差异化处理客户的心情、事情和事业-下
58–销售谈判_18差异化成交核心-价值塑造模型FABE
59–销售谈判_19破解谈判的三大困局:对抗、持、局,
60–销售谈判_20异议处理三步法,帮你实现快速成交
61–销售谈判_21谈判困局及突破模型,教你见招拆招
62–销售谈判22谈判终局三大招,完美的临门一脚
63–销售谈判23卖自己卖业务保成交,6步法实现绝对成交
64–采购谈判_00.先导入篇-为什么要做这门课?
65–采购淡判_01.如何调动供应商的积极性?
66–采购谈判_02.供应商形成价格联盟怎么破?
67–采购淡判_03.遇到供应商变卦该怎么处理?
68–采购谈判04.不知道对方底线该如何博弃?
69–采购谈判_05.新形势下采购工作如何开展?
70–采购淡判_06.采买既要价低又要质好如何破?
71–采购谈判_07.采购量少如何与供应商谈降价?
72–采购谈判_08.供应商管理一团乱如何应对?
73–采购谈判09.采购谈判中常见的问题有哪些?
74–采购谈判_10.如何避免需求系统缺失的影响?
75–采购淡判_11.如何管理供应商对采购的压力?
76–采购淡判_12.如何完善采购系统的运作流程?
77–采购谈判_13.专业化采购谈判团队如何打造?
78–采购谈判_14.如何提升采购谈判的职业化能力?
79–采购淡判_15.如何利用职业化掌握采购主控权?_
80–采购谈判_16.如何积累及利用内部支持资源?_
81–采购淡判_17.采购量少时如何造势“扩大”量?_
82–采购淡判_18.大量采购时有哪些方式压低成本?_
83–采购谈判_19.大宗型常年采购的货物如何谈判?_
84–采购判_20.临时性重大采购项目如何进行?_
85–采购谈判_21.如何做好采购供应商关系管理?_
86–采购判_22.具有什么样特质的人适合做采购?_
87–采购淡判_23.如何选择适合自己企业的供应商?_
88–采购谈判_24.供应商关系管理要注意哪些重点?_
89–采购判_25.为什么独家供应商是采购的痛?
90–采购谈判_26.如何把独家供应商变小再谈判?_
91–采购谈判_27.如何通过角度对供应商进行反制?_
92–家庭谈判_00.先导片
92–家庭谈判_00.先导片_
93–家庭谈判_01.后院起火-亲子夫妻父母的纠纷现场
94–家庭判_02.事出有因-或许不敢或许不愿或许不会
95–家庭谈判_03.解铃之道-对抗持局各局面应对_
96–家庭谈判_04.爱情变味-三种夫妻关系淡漠的情形
97–家庭谈判_05.谁变了心-人变了冲突多了诱惑也大
98–家庭谈判_06.捍卫家庭-找到根源勾画愿最共同经营_
99–家庭谈判_07.听话迷思-孩子沉溺游戏玩世不恭管不了_
100–家庭谈判_08.叛逆逻辑-想要却不得或一要就能得到_
101–家庭谈判_09.龙凤之道-和孩子打成一片,共同进步_
102–家庭谈判_10.不孝隐患-啥都要管我,我想逃离_
103–家庭谈判_11.用爱控制-我是你爸,你就得听我的_
104-家庭谈判_12.家庭经营-了解彼此差异,并心怀感恩
105–家庭谈判_13.模范夫妻-从熟悉到陌生再到理解接纳
106–家庭谈判_14.亲子教育-看见需求制定计划同步成长_
107–家庭谈判_15.婆媳矛盾-不理解时总觉得处处针对我_
108–家庭谈判_16.所见虚像-理想的家庭关系的表现
109–家庭谈判_17.本质实相-家庭成员之间的大小权衡_
110–家庭谈判_18.国境出路-盯紧目标并为其添砖加瓦
111-超速识人_01.天才是放对位置的废物_
112-超速识人_02.起了解十种性格研究工具
113–超速识人03.性格的差异:“性格”两个字得分开看
114-超速识人_04.血型性格:四种血型背后的迥异性格_
115–超速识人_05.血型特长:规避弊端善用特长-上
116-超速识人_06.血型特长:规避弊端善用特长-下_
117–超速识人_07.不同出生日期对应的独特性格特征
118–超速识人08.星座四界:看十二星座背后不一样的性格_
119-超速识人_09.专注成长的小界三:白羊、金牛和双子
120–超速识人10.专注家庭的大界:巨蟹、狮子、仙女
121–超速识人_11.专注事业的天界:天秤、天爆和射手
122-超速识人_12.专注社会的摩界:摩羯、水瓶和双鱼
123-超速识人13.十二类性格的赚钱能力及独特需求
124–超速识人14.能打能官能说能商,各有千秋
125–超速识人_15.你不得不知的,十二种性格的差异_
126–超速识人_16.对应四季的不同性格,你属于哪季?_
127–超速识人_17威力巨大的三大星座:太阳、上升、月亮_
128–超速识人_18识人原理的应用:个人成长及企业经营

Li Ligang · Five Negotiation Required Courses Five courses cover four major categories, namely, negotiation bottom logic+sales+procurement+interpersonal relations, from general rules to specific subdivisions of field methodology, and explain the course directory at one time — Guidelines for learning negotiation bottom logic.mp42 — negotiation bottom logic_ 00. Forerunner: What can you learn from this negotiation course Mp43 — Negotiation bottom logic_ 01. Three Difficulties in Negotiation: Resisting the Value Holding Bureau.mp44 — Negotiation Bottom Logic_ 02. The fundamental reason for negotiating borders is not “strong enough”. mp45 — low-level logic of negotiation 03. Use three strategies to “become strong”. mp46 — low-level logic of negotiation_ 04. Play three cards well: from the perspective of time and space_ Ev.mp47 — low-level logic of negotiation_ 05. Only by understanding the size and standing in the right angle can people love ev.mp48 — the underlying logic of negotiation_ 06. Take advantage of the situation to focus on three ways: heaven, earth, and humanity ev.mp49 — the underlying logic of negotiation_ 07. Dress up with red, white and black faces to make the opportunity come true. mp410 — the underlying logic of negotiation_ 08. Three Steps of Creating Power: Spiritual Improvement, Edge Trimming, and Regular Fitness. mp411 — The Bottom Logic of Negotiation_ 09. Negotiation navigation system setting: target setting and terminal point.mp412 – negotiation bottom logic_ 10. Weak judgment strategy preparation: from method to focus and keep on the right track. mp413 — low-level logic of negotiation. 11. Negotiation attitude preparation: improving self-confidence and meeting requirements. mp414 — low-level logic of negotiation_ 12. Prepare alternative negotiation plan in advance by taking advantage of the momentum. mp415 — Negotiation bottom logic_ 13. Light judgment method preparation: from mood to affairs and career. mp4
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