[美] 克莉斯蒂.海吉斯（Kristi HEdges） 著，朱光晨 译 好书推荐
编辑推荐
◎领导力培训大师克莉斯蒂.海吉斯，凭借自己25年的世界500强企业培训经验和5年的深度研究，总结出了提升员工动力、从根本上解决企业管理问题的激励技巧。
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◎本书不仅对团队管理内容进行了总结，还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者，还是有志于从事管理工作的人，都会在本书中找到合适自己的管理之道。
内容简介
今天，传统的压迫式管理方法正在失去效力，无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者，帮助他们解决以下问题：
如何赋予员工存在感？
如何制定合理目标，增强其主动性？
如何让下级更信任你，愿意为你打拼？
如何消除员工对自身能力的疑虑，激发其潜能？
如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态，找到工作的意义？
领导力培训大师克莉斯蒂?海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验，历经5年对激励相关调查的深度研究，为你揭秘影响团队激励的4大因素：关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例，手把手教会你如何调动员积极性，打造一支高效团队。
作者简介
【美】克莉斯蒂.海吉斯（Kristi Hedges）
领导力培训大师，海吉斯咨询公司CEO, 领导力开发公司Element North创始合伙人，从事管理咨询长达25年。她为众多世界五百强企业提供咨询，咨询对象包括：富国银行、麦当劳和许多知名非政府组织。
克莉斯蒂.海吉斯被评选为“华盛顿蕞具商业代表力的50位女性”之一，曾长期为《福布斯》《华尔街日报》《金融时报》《企业家》《赫芬顿邮报》、BBC等主流金融媒体撰稿，也曾多次担任美国竞选活动的政治顾问，现于乔治城大学变革型领导力研究所任教。
